N: Ich denke, wir haben eine Veränderung im „Scandi-Look“ der letzten Jahre gesehen. Der Look und die Ästhetik haben sich im Vergleich zu dem Design und Gefühl, das den Scandi-Look damals so populär machte, stark entwickelt. Für uns geht es darum, diese kleinen einzigartigen Details zu finden, die dem Kleidungsstück einen Mehrwert verleihen. Wir konzentrieren uns stark darauf, einzigartige Stoffe zu beschaffen, die das gewisse Extra hinzufügen, sei es ein Muster oder ein bestimmtes Gefühl - das um ein spezifisches Produkt herum ein lebendiges Gefühl erzeugen kann. 

S: Für uns ging es darum, uns darauf zu konzentrieren, was wir selbst mögen, und das in etwas zu übersetzen, das auf den Markt passt. Wir haben uns wirklich nur auf die Überzeugungen konzentriert, die wir für wichtig halten – Qualität, Passform und ein wenig Kante, um das Produkt hervorzuheben.

N: Es war ein langer Weg. Fast 20 Jahre jetzt. Es ist verrückt, darüber nachzudenken. Wir stehen immer noch, trotz allem, was passiert ist. Finanzkrise, Pandemie, Krieg, Inflation, was auch immer. Wir haben als Unternehmen in all diesen Jahren so viel durchgemacht. Ich bin glücklich, all das erlebt zu haben – und ich fühle mich sehr zuversichtlich, wo die Marke und das Unternehmen heute stehen. 

S: In den vergangenen Jahren haben wir die Entscheidung getroffen, der Marke und dem Produkt einen kompletten Neustart zu geben. Ohne dem DNA und den Wurzeln von Won Hundred untreu zu werden, dachten wir, dass der Zeitpunkt richtig sei, um neue Energie in das zu bringen, was wir für den nächsten Schritt für Won Hundred als Marke und als Produkt halten. Es ist viel zu ändern, und es wird nicht über Nacht erledigt – aber wir haben in den letzten Jahren konsequent daran gearbeitet, und jetzt beginnen wir, die Ergebnisse zu sehen.

S: Nachhaltigkeit ist zu einem „Buzzword“ in der Branche geworden, das an Transparenz mangelt und von den Großen der Branche in vielerlei Hinsicht grün gewaschen wurde. Wir bezeichnen es eher als „Verantwortung“ als Nachhaltigkeit, denn seien wir ehrlich – wir sind ein Hersteller von Kleidung, und braucht die Welt wirklich mehr Kleidung, wenn sie vollständig nachhaltig sein sollte? Wir glauben, dass Marken heute Verantwortung im Rahmen jeder Marke und jedes Unternehmens übernehmen müssen. Groß oder klein.

Wir haben ein kleines Team und setzen bestimmte Benchmarks, auf die wir in Bezug auf Produktion und verantwortungsvolles Handeln als Unternehmen gegenüber Partnern und Herstellern hinarbeiten. Wir arbeiten mit langjährigen Partnern zusammen, die unsere Überzeugungen verstehen, und wir überproduzieren nicht – wir bestellen, was benötigt wird, um unser Geschäft im Allgemeinen zu erfüllen. Wir haben Verfahren, wie wir Kleidungsstücke beschaffen, und arbeiten innerhalb unserer Ethik einer Initiative, die wir „Green Cross“ nennen – ein Etikett, das wir verwenden, um anzuzeigen, wie die Kleidungsstücke hergestellt oder beschafft werden, indem wir das verwenden, was wir als verantwortungsvolle Stoffe oder Prozesse definieren.

N: Für uns beginnen wir mit der Beschaffung von Stoffen und Kleidungsstücken, von denen ich denke, dass sie etwas Besonderes schaffen können, wenn sie in Produkte oder Stile übersetzt werden. Von dort aus beginnen wir mit dem Entwerfen von Stilen, die wir den Endkunden präsentieren möchten.

N: Das ist tatsächlich eine schwierige Frage, wenn man seit fast 20 Jahren Kollektionen macht. Ich habe das Gefühl, dass es in jeder Kollektion immer einige Stücke geben wird, die ich wirklich mag. Aber in letzter Zeit habe ich eine tiefe Liebe für die Reykjavik Bomberjacke entdeckt, die wir erstmals für PS23 eingeführt haben. Es ist ein zeitloses Stück mit einigen neuen Details und Akzenten. Ich trage dieses Stück tatsächlich oft.

N: Meine Liebe zu Denim begann schon damals, als ich als junger Junge in einem Modegeschäft arbeitete. Zu dieser Zeit drehte sich alles um Denim und Jeans. Es war ein so großer Teil der Mode zu dieser Zeit. Damals war eine Marke wie Levis in Dänemark riesig, und später kamen Marken wie Diesel und Replay auf den Markt. Ich denke, die ganze Atmosphäre rund um Denim war damals so zeitlos und cool, dass sie wirklich meine Leidenschaft für Denim im Allgemeinen entfacht hat.

N: Ich habe für verschiedene Marken gearbeitet, bevor ich mein eigenes Abenteuer gestartet habe. Irgendwann fühlte ich mich ermutigt, das zu kreieren, was ich fühlte und glaubte, dass es im Allgemeinen im Modegeschäft fehlte. Es war eine große Entscheidung, aber etwas, das ich zu dieser Zeit in meinem Leben tun musste, denke ich.

S: Die Zukunft für Won Hundred sieht vielversprechend aus, glaube ich. Wir haben neue Kollektionen entwickelt und neue Wege gefunden, die Marke der Welt zu präsentieren, und wir haben in letzter Zeit viel verändert. Jetzt beginnt alles zum Leben zu erwachen, was super cool ist. Wir haben Ambitionen, was wir erreichen wollen, und wir arbeiten hart daran, unsere Ziele zu erreichen – wir wollen als Unternehmen wachsen, während wir unseren Überzeugungen treu bleiben. Wir möchten einfach etwas schaffen, das wir cool finden, und hoffentlich werden die Leute es mögen.